La petrolera estatal cerró una alianza con Arcos Dorados para instalar locales de la cadena de comida rápida en distintos puntos de su red. El proyecto forma parte de la estrategia de YPF para convertir sus estaciones en centros de servicios y consumo.
YPF avanza en la transformación de su red de estaciones de servicio y selló una alianza estratégica con Arcos Dorados, la compañía que opera la marca McDonald’s en Argentina y América Latina. El acuerdo prevé la incorporación de locales de la cadena gastronómica en distintos puntos de la red de la petrolera, en el marco de un plan orientado a diversificar la oferta comercial y mejorar la experiencia de los clientes.
Según informaron desde ambas compañías, la inauguración del primer local desarrollado bajo esta asociación está prevista para el segundo semestre de este año, aunque todavía no se confirmó en qué ubicación funcionará.
El convenio fue firmado por el presidente y CEO de YPF Horacio Marín y por Woods Staton, executive chairman del directorio de Arcos Dorados. La iniciativa contempla diferentes formatos de operación dentro de las estaciones de servicio, que irán desde locales independientes hasta espacios integrados con las tiendas Full.
Cómo serán los McDonald’s dentro de las estaciones YPF
El proyecto contempla tres modalidades de desarrollo. Al respecto, desde YPF explicaron que el objetivo es adaptar cada modelo a las características y necesidades de las distintas ubicaciones del país.
La primera consiste en restaurantes independientes, construidos de manera separada a la tienda Full y con posibilidad de incorporar AutoMac.
La segunda alternativa prevé una integración total dentro de la misma estructura edilicia, compartiendo salón y espacio para clientes entre McDonald’s y Full.
Por último, el tercer formato combinará ambas propuestas, ya que funcionará dentro del mismo edificio pero con áreas diferenciadas de atención y consumo.
La estrategia de YPF para ir más allá de la venta de combustibles
La incorporación de McDonald’s forma parte de un proceso más amplio que la compañía viene desarrollando para redefinir el rol de sus estaciones de servicio. La meta es convertirlas en espacios de conveniencia, gastronomía y servicios, reduciendo la dependencia exclusiva de la comercialización de combustibles.
“Esta alianza representa un paso clave en nuestra estrategia de transformar la red y elevar la experiencia del cliente. Además, es la concreción de un sueño personal: llevar a McDonald’s a donde solo YPF puede llegar, a cada rincón del país”, expresó Marín.
Por su parte, Woods Staton destacó el potencial de la asociación entre dos marcas con fuerte presencia en el mercado argentino. “Es una gran oportunidad de sumar la potencia de dos marcas muy arraigadas en los argentinos. En el marco de los 40 años de McDonald’s en el país, ampliamos nuestros segmentos para adaptarnos a los hábitos y consumos de nuestros clientes”, señaló.
Nuevos formatos para las estaciones de servicio
La alianza con Arcos Dorados llega en un contexto de cambios profundos dentro del negocio de estaciones de servicio de YPF. En los últimos meses, la compañía puso en marcha experiencias piloto con nuevos formatos comerciales, entre ellos una estación YPF Black en Nordelta y una RefiPlus en la provincia de Salta.
El esquema impulsado por la empresa contempla tres categorías diferenciadas: estaciones premium bajo la marca YPF Black, estaciones tradicionales que mantendrán la identidad actual y estaciones de bajo costo que operarán bajo la denominación RefiPlus.
La segmentación busca optimizar la rentabilidad de una red que supera las 1.600 estaciones en todo el país y ofrecer propuestas adaptadas a distintos perfiles de consumidores.
En el caso de las estaciones premium, la estrategia apunta a fortalecer especialmente la oferta gastronómica. En ese sentido, YPF ya había iniciado conversaciones para incorporar productos de marcas como Nuestras Costumbres Criollas y Valenti, además de avanzar en las negociaciones que finalmente derivaron en el acuerdo con McDonald’s.
La compañía también evalúa sumar nuevos servicios y comercios a su red, con el objetivo de consolidar un modelo de negocios centrado en la conveniencia y el consumo, más allá de la carga de combustibles.
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