El Parlamento argentino buscará abordar un asunto que preocupa a numerosos países: la manera de disminuir las horas de trabajo sin afectar los salarios y la productividad.
En Argentina, se presentaron varios proyectos en el Congreso nacional con la idea de reducir la semana laboral de 48 a 40 o incluso a 36 horas, buscando mejorar la productividad y generar empleo.
Este tema es de relevancia universal, ya que todos buscan encontrar la fórmula para mejorar las condiciones de los trabajadores sin ocasionar grandes repercusiones para los empleadores.
El gran debate radica en si esta realidad es factible en un país como Argentina, que enfrenta una profunda crisis económica. Por primera vez en décadas, incluso aquellos con empleo formal no logran escapar de la pobreza, mientras que aproximadamente la mitad de la fuerza laboral trabaja en la informalidad y prevalecen los empleos de baja calidad.
Pioneros del “100-80-100″
Las pruebas realizadas en otros países arrojan resultados diversos. Entre las más destacadas se encuentran aquellas promovidas por la organización neocelandesa “4 Day Week Global”, que es una de las principales impulsoras a nivel mundial de la jornada laboral de cuatro días.
El principio fundamental de todo el proyecto es conocido como “100-80-100”. Esto significa que se mantiene el 100% del salario, se reduce el 80% de las horas de trabajo y se espera un rendimiento del 100%.
Estas experiencias se están llevando a cabo actualmente, según la página web de la organización, en Sudáfrica, Portugal, Australia, Nueva Zelanda, Irlanda, Brasil, Estados Unidos, Alemania y Holanda.
Según datos de investigaciones, el trabajo con docenas de organizaciones en todo el mundo para implementar semanas laborales más cortas tuvo resultados sobresalientes:
- 36% aumentaron los ingresos de las compañías en las que se realizaron las pruebas piloto.
- 42% bajaron las renuncias del personal.
- 68% se redujo el burnout (síndrome de la “cabeza quemada”).
- 54% de la gente registró un incremento de sus habilidades laborales.
- 63% de las empresas dijeron que el programa fue una buena forma de atraer talentos.
La iniciativa comenzó en 2018, cuando la empresa neozelandesa Perpetual Guardian decidió otorgar a sus 230 empleados un día libre a la semana. Durante la prueba de ocho semanas, la productividad aumentó un 20%, lo que llevó a la implementación permanente de la semana laboral de cuatro días.
Bélgica
En Bélgica, el gobierno lanzó en octubre de 2022 una reforma laboral que permitió ajustar la semana laboral a cuatro días, manteniendo las mismas horas de trabajo y salario. Por ejemplo, se permite trabajar 10 horas diarias durante cuatro días.
El objetivo es lograr una tasa de empleo del 80% para el año 2030, siendo actualmente del 71%. La ley también ofrece la posibilidad de trabajar menos horas en una semana y compensarlo con más tiempo en la siguiente.
Sin embargo, esta norma generó controversia, ya que trabajar 50 horas en una semana y 30 horas en la siguiente podría tener consecuencias para la salud de los trabajadores durante el período de mayor carga horaria.
Reino Unido
Más de 60 empresas británicas, con un total de 3.300 empleados, participaron en un programa de reducción de la jornada laboral dirigido por investigadores de las Universidades de Cambridge y Oxford, el Boston College, así como por 4 Day Week Global, 4 Day Week UK Campaign y la organización Autonomy.
Después del período de prueba, el 92% de las empresas decidieron mantener la semana laboral de cuatro días. En Escocia, el gobierno pusieron en marcha un ensayo similar, mientras que en Gales se está considerando la posibilidad de implementarlo.
Este programa permitirá reducir las horas de trabajo en un 20% sin ninguna pérdida de salario. Sin embargo, el apoyo a las empresas participantes tendrá un costo de casi 12 millones de euros.
Proyecto piloto en España
En España, se lanzó un proyecto piloto en diciembre pasado con el objetivo de ayudar a las empresas a reducir su semana laboral en al menos medio día sin afectar los salarios.
Este proyecto analizará si es posible aumentar la productividad a pesar de la reducción de horas. Se destinó un fondo público de 10 millones de euros para financiar la prueba y compensar los costos salariales.
Una particularidad de este proyecto es que solo pueden participar aquellos empleados que tengan contratos indefinidos y a tiempo completo.
Suecia
Una de las experiencias más grandes y tempranas se dio en 2015 en Suecia, cuando también se llevó la semana laboral a cuatro días, con el mismo sueldo. Si bien se obtuvieron reacciones positivas del personal, las instituciones participantes se vieron obligadas a contratar más personal.
Por ejemplo, las enfermeras que trabajaron menos horas faltaron menos por enfermedad, reportaron mejores condiciones de salud y aumentaron la productividad. Al mismo tiempo, organizaron más actividades para sus pacientes.
Sin embargo, los costos superaron a los beneficios. El experimento le costó al municipio de Gotemburgo 1,3 millones de dólares y decidieron no renovarlo.
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