Conocido por su exitosa gestión en Medellín y su compromiso en la lucha contra el narcotráfico en Colombia, destacó que la honestidad de las personas involucradas en el manejo del Estado es fundamental para combatir la corrupción y el tráfico de drogas
Luis Fajardo, ex alcalde de Medellín y destacado matemático colombiano, compartió su experiencia en la lucha contra los carteles narcotraficantes y la corrupción en el gobierno. Durante su visita a Argentina para participar en el “1º Congreso Internacional de Integración y Desarrollo”, Fajardo hizo hincapié en la importancia de abordar el problema del narcotráfico como un desafío nacional y no limitado a la ciudad de Rosario.
Fajardo afirmó que la honestidad de las personas involucradas en el manejo del Estado es fundamental para combatir la corrupción y el tráfico de drogas. Además, expresó que la violencia y la corrupción están estrechamente vinculadas al narcotráfico.
Su desempeño en Colombia
Fajardo recordó los desafíos que enfrentó durante su mandato como alcalde de Medellín en la década de 1990, cuando la ciudad era considerada la más violenta del mundo. Hizo hincapié en que el narcotráfico ha evolucionado con el tiempo, adoptando diferentes formas y estableciendo conexiones con grupos paramilitares y estructuras criminales en diferentes regiones.
Respecto de Argentina, hizo hincapié en la importancia de comprender rápidamente la magnitud del problema y abordarlo de manera conjunta a nivel nacional. Insistió en la necesidad de una cooperación estrecha entre la justicia, las fuerzas de seguridad y la sociedad para enfrentar las estructuras violentas asociadas al narcotráfico.
El ex alcalde de Medellín subrayó que combatir el narcotráfico requiere de una estrategia integral que incluya la prevención, la construcción de oportunidades para los jóvenes y el abordaje de las desigualdades sociales. Destacó la importancia de construir confianza con la ciudadanía, fortalecer la justicia y trabajar en la prevención de la violencia desde una perspectiva de salud pública.
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