El ministro de Desarrollo Productivo de la Provincia remarcó que “queremos una EPE transparente, austera, donde se termine con los privilegios” al brindar detalles de las nuevas condiciones para la contratación de personal en la empresa santafesina.
Este lunes el ministro de Desarrollo Productivo, Gustavo Puccini, informó sobre la nueva metodología de contratación de personal en la Empresa Provincial de la Energía (EPE).
Cabe destacar que la gestión del gobernador Maximiliano Pullaro lleva adelante un proceso de control y modernización en la EPE en el que, entre otras medidas, propone que el sistema de ingreso de personal sea abierto y transparente, basado en principios de competencia, antecedentes e idoneidad.
Al respecto, Puccini informó la nueva modalidad de ingreso a la EPE que se enmarca “en un ordenamiento del Estado, mucho más eficiente, más transparente, también más austero, y que termine con los privilegios” Según el ministro, para lograrlo “había que terminar con una metodología de ingreso que estaba más atada a siglos anteriores, que es la prerrogativa de sangre, y no por una planificación estratégica del puesto que se necesite, y fundamentalmente, por el dedo de los gremios”.
El nuevo sistema implica concursos abiertos y públicos, donde la inscripción se realiza de manera online, y habrá una junta evaluadora integrada por el Ministerio de Desarrollo Productivo y el directorio de la EPE.
Luego explicó que, si bien existe un Convenio Colectivo de Trabajo (235/97 “E”-Art. 13) que avala la actual metodología de ingreso, “la Constitución Nacional, en su artículo 16, y también la provincial, habilita que todos los ciudadanos están en igualdad de condiciones para entrar a una empresa del Estado. La elección debe ser por idoneidad”.
Por otro lado, explicó que la nueva metodología de selección de personal implica una nueva planificación en la ocupación de las vacantes: “Faltaba un cargo y automáticamente se reemplazaba. Sucedía en cualquier lugar de la provincia. Pero en los años que vienen, muchas de las operaciones van a estar monitoreadas en un Centro de Control, que puede ser la ciudad Rosario o la ciudad de Santa Fe. Entonces, los puestos que se reemplacen saldrán de ese diagnóstico, no simplemente porque una persona dejó su cargo”.
Tecnología para una empresa más eficiente
“Hacer eficiente una empresa también tiene que ver con esto. Desde que ingresamos, tomamos medidas importantes dentro de la empresa”, destacó el funcionario y mencionó algunas de ellas: “La colocación de GPS en toda una flota de vehículos, más de 1.200 vehículos que no tenían una georreferenciación donde trabajaban. Hemos colocado GPS con un cruce, con un sistema que es ‘YPF en ruta’. Ese cruce ya nos está dando disminuciones de consumo de un 7 %, además de control de las licitaciones de servicios. Para dar un ejemplo, con la contratación del servicio de seguridad, hemos ahorrado 1.000 millones de pesos, un 25 % menos. También hemos colocado telemedidores para los grandes usuarios”.
Asimismo, Puccini explicó que se incorporarán “228 equipos en todas las sucursales de la EPE para el control del ingreso del personal, con huellas biométricas y reconocimiento facial”. “Eso lo hace cualquier empresa privada y lo tiene que hacer la EPE. Estas cosas no son en contra de los trabajadores, es hacer eficiente a la empresa en el servicio que presta, que lo pagan todos los santafesinos”, agregó.
Terminar con los privilegios
Sobre el final, el ministro anunció: “Hoy mismo estoy mandando una nota al directorio de la empresa para que ponga en revisión absolutamente todos los privilegios y beneficios que también están contenidos en un convenio colectivo, que es legal, pero que a nuestro entender ha perdido legitimidad con el paso del tiempo”.
Ejemplificó con que “hay un bono anual por eficiencia. Toda empresa tiene un bono anual para sus empleados, pero eso debe ser medido con una evaluación de desempeño”.
Adelantó que “muchos trabajadores de la EPE creen que están bien estas medidas, porque nosotros tenemos que diferenciar al buen trabajador del que hace una avivada. Por ejemplo, en horas extras, hace dos o tres años que se están pagando 1.725.000 horas extras. No sabemos hoy cuál es parámetro, pero es constante lo que se está pagando. Y cuando uno revisa el detalle, se encuentra con que hay personas que están cumpliendo el doble de lo que está estipulado por el propio directorio, 960 horas, y había más de 500, 600 empleados que cubren 1.800 horas”.
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